Téma
Zobrazujeme všechny programové body související s vybraným tématem.
Obec dnes komunikuje prostřednictvím webu, sociálních sítí, systému Munipolis, obecního zpravodaje, vývěsek a dalších kanálů. Informace mezi nimi musí být sladěné a snadno dohledatelné.
Budeme prosazovat:
Platby za odpady, vodné, stočné nebo psa, hlášení závad a další běžné úkony mají být vyříditelné online.
Osobní kontakt zůstane zachován pro každého, kdo mu dává přednost nebo potřebuje pomoc.
Jednotlivá opatření musí vycházet ze společného plánu, který zahrne:
Každá úprava musí odpovídat skutečnému problému konkrétního místa a nesmí zbytečně komplikovat běžný provoz.
Prověříme nejpoužívanější pěší trasy ke škole, školce, lékařům, zubaři, poště, obchodům a zastávkám.
Audit se zaměří na:
Výsledkem budou konkrétní úpravy seřazené podle naléhavosti a proveditelnosti.
Dopravní koncepce zahrne také parkování u bytových domů a bezpečné pěší a cyklistické trasy mezi jednotlivými částmi obce i do okolních obcí.
Chceme zajistit stálého správce, který bude odpovídat za provoz, program a každodenní kontakt s obyvateli.
V senior centru dříve fungovala kuchyně a jídelna. Pokud se potvrdí dostatečný zájem, chceme jejich provoz obnovit a nabídnout kvalitní každodenní obědy.
Obyvatelům, kteří o ně budou stát, obec na své náklady vybuduje menší předzahrádky u jednotlivých bytů. Senioři je budou bezplatně užívat a sami se starat o jejich běžnou údržbu.
Prověříme zavedení senior taxi nebo jiné cenově dostupné dopravy k lékaři, na úřad, za nákupy a dalšími službami.
Služba musí počítat také s obyvateli Čeradic, Moravanského, Platěnic, Platěnska a Turova.
Nabídneme pomoc s mobilními telefony, internetovým bankovnictvím, komunikací s úřady, elektronickými službami a ochranou před podvody.
Denní stacionář a odlehčovací služby jsou náročnější úkoly, které vyžadují spolupráci s krajem, poskytovateli sociálních služeb a okolními obcemi.
Prověříme počet zájemců, vhodnou podobu služby, personální zajištění a možnosti financování.
Chceme do obce získat lékárnu. Obec může nabídnout vhodné prostory a aktivně hledat provozovatele.
Záložním řešením bude výdejní místo pro objednané volně prodejné léky i léky na předpis.
V současnosti vzniká optimalizační studie odpadového hospodářství, která má být dokončena přibližně v době voleb.
Na její výsledky navážeme a jednotlivé varianty porovnáme podle:
Podle výsledků rozhodneme o motivačním systému, re-use centru pro běžné věci, místu pro opětovné využití stavebního materiálu a dalším nakládání s bioodpadem.
Systém musí být srozumitelný a prakticky použitelný pro domácnosti ve všech částech obce.
Necháme zpracovat demografický výhled, který zahrne také připravovanou bytovou výstavbu. Z něj musí vyplynout:
Jednou z možností je modulární školka, kterou lze při pozdější změně počtu dětí upravit například na školní třídy nebo jiné potřebné prostory. Rozšíření školy musí počítat také s družinou, školními dílnami a místem pro kroužky.
Většina rodičů z Moravan a místních částí dojíždí za prací do Pardubic i dál. Provozní doba školky a družiny tomu musí odpovídat – ranní provoz i odpolední hodiny, které stihne i ten, kdo se vrací po půl páté.
Skutečnou potřebu zjistíme dotazníkem mezi rodiči a podle výsledku zajistíme personální pokrytí. Nejde o velkou investici, ale o rozhodnutí a rozpočtovou položku.
Prověříme kapacitu jídelny, kvalitu obědů a možnost výběru z více jídel. Zajistíme, aby žádné dítě nezůstalo bez obědů kvůli finanční situaci rodiny – z obecního rozpočtu nebo prostřednictvím existujících programů.
Podpoříme příměstské tábory ve spolupráci se školou a spolky – pro dojíždějící rodiče jsou červenec a srpen nejnáročnější období roku.
Zavedeme placené letní brigády pro studenty u obce, typicky při údržbě zeleně a veřejných míst.
Hřiště, na které se dítě nedostane samo, obci nepomůže. Audit pěších tras ke škole, školce a zastávkám proto považujeme za součást tohoto tématu, nikoli jen za dopravní opatření.